张荣桐
1941年10月出生，广东开平人，原江门电力工业局局长兼党委书记。1968年参加工作，先后在江门市机械工业局、江门供电局等单位工作，期间曾兼任市经济委员会副主任，市电力发展公司经理。2002年退休。
2001年6月，张荣桐（右四）出席江门市电力调度大楼奠基典礼您是改革开放后才重回电力系统工作的吗？
答：1974年4、5月份时候，我被市组织部抽调去江门市机械工业局，担任政工科科长。
还记得当时在离开江门供电公司的时候，省电力局的副局长洪干恰巧来江门，见到我将要调离，便问我：“你以后还会回来么？”我说：“电力是我学的专业，我还是干电力比较合适，什么时候组织需要我了，我就什么时候回来吧！”
随后的日子，我在机械工业局一干就是5年。直到改革开放，由于当时上级提出“专业归口，学以致用”，要求专业人员必须对口调整岗位，我在1979年时就被重新调回至供电公司，担任生技科科长，得以回归老本行了。
不久后我就被组织借调到江珠220千伏输变电工程指挥部，参与220千伏莲塘变电站（后改名为珠海变电站）和江门至珠海、珠海至澳门的输变电线路建设工程。
当时刚刚改革开放，经济发展很快，原本珠海仅有的一个110千伏变电站不能满足供电需求。这次工程是从江门北街变电站出一条220千伏线路，跨越中山，再到珠海南屏，在那新建一个220千伏变电站，最后通过110千伏线路与毗邻的澳门联网。
我当时是这个项目的技术负责人之一，驻地在中山石岐。那一年里经常在珠海、中山、佛山等地方奔波，负责基建方面的上传下达以及技术把关工作。
当时家里的两个孩子都是交给夫人照顾，她每天早上5点钟就要起床，踩单车送两个孩子；一个要送去上小学，一个送去托儿所，然后到离家40分钟路程的北郊篁边石油站上班，风雨不改，很是辛苦。
1981年江珠工程完成后，我就回到了江门供电局，被选任为党委副书记。那时江门供电局归佛山供电局管辖。
1984年，江门供电局和佛山供电局分开，我和王光耀搭班子，他任局长，我任党委书记，谭灼、黄辉任副局长，黄兴任党委副书记，郭进义、郑国泰任调研员。1988年起，任为江门供电局局长兼党委书记。
1990年12月26日，江门市档案局对江门局档案管理工作进行评审。时任江门供电局局长张荣桐（左一）出席评审会。上世纪80、90年代困扰着电力企业的缺电问题是什么情况？
答：其实在改革开放前20年，缺电在江门、在广东乃至全国都是一个普遍的现象，司空见惯。
刚改革开放那时，江门的先天条件其实还是蛮不错的，基础工业较好，比如江门船厂、江门机械厂和江门电化厂等等，在全国都是叫得响的企业。
十一届三中全会之后，国门一开，江门经济发展很快，当时成为仅次于广州、佛山的新兴工业城市。但我们的电力建设，却一时半会还跟不上来。这样，缺电问题就越来越突出，成了关乎国计民生的头等大事。
因为电力紧张，市经委每个季度都要召开电力分配会议，商定电力、电量分配方案，不得超计划用电。
1986年起省经委印发《广东省电网对市区（地区）超计划用电罚款办法》，1988年时更规定电力最紧张的时候，超用2%及以上电量，每千瓦时就要罚款5角钱。
省电力局对电力电量控制也是特别严格，一旦超出负荷，省中调就会立即直接下令拉闸限电。特别是夏天，三更半夜一遇停电，居民意见很大，有的人甚到邮局查我家的电话，直接就打过来投诉，家里的电话响个不停，搞得你一夜睡不安稳。
我们执行的时候左右为难，一边是“等米下锅”的厂家、急需用电的居民，一边是供不应求、捉襟见肘的电力状况，心有余而力不足。
1996年12月20日，220千伏外海站投产。张荣桐为嘉宾介绍投产运行情况。当时电力部门是如何应对电力短缺问题的？
答：解决电力短缺的长远之计还是搞建设。首先是建电厂，增加发电能力。单靠省里建的大型发电厂肯定是不行的，“远水解不了近渴”，而且“僧多粥少”。得自己想办法。
上世纪80、90年代，在省政府“以电养电”政策带动下，江门市先后建了11间小火电厂，像江门发电厂、北街（联营）发电厂、外海发电厂、西江发电厂都是那个时代建的，新会、开平、台山、恩平、鹤山都建有小火电厂，全市合计总装机容量达到71.2万千瓦。
其次是建电网，增强输送能力。那时江门110千伏网络主要依靠220千伏北街变电站提供电源，并且大部分都是以“挂灯笼”T接方式连网；35千伏变电站仍作为供电主力，供电网络薄弱，多数可靠性差。
加快电网建设迫在眉睫，那时我忙前忙后都是围绕着各项工程转。但搞输变电工程，资金有限。要建个变电站，省电力局只补贴少量资金，其它都要自己想办法，供电局出一点，地方政府再出一点，多方筹集资金才行。
而且，工程建设也自力更生，自己设计、自己施工、自己安装，包括变电站的主控楼、电缆沟等土建工作往往都要自一手“搞掂”。例如位于外海镇石鹤利的110千伏金溪变电站建设，我们就是这样干的。建设资金全部由地方筹集，工程由我们自己设计，设备安装由局变电工区负责。
记得1979年底，主控楼外墙要用泥沙，还是由我们去西江买来，到了晚上加班加点将其运到施工现场。现在回过来看，当时虽然条件艰苦，但我们建设的速度没落下。
到了1998年，江门五邑各市都已建有1座或1座以上220千伏变电站，新会更是实现了每个镇都有一座110千伏变电站。
加快建设虽然是治本之策，但它需要较长的时间，不可能一蹴而就、一日功成。
面对迫在眉睫的严重缺电问题，我们也采取了很多应对措施。比如：用电错峰、避锋，工厂轮休等。实行计划用电，这在供电紧张尤为重要。我们根据省里统一下达的电量分配计划，再针对辖区工业用户的负荷情况列出详细的表格，一目了然。
当时我们平衡得好，很多工厂由原来的“开三停四”变成“开四停三”或“开五停二”了。
还有就是，我们越来越看到电网发展规划的重要性了。
1986年，局里开始设立专责工程师负责电网规划工作。1991年，计划科又编制了《江门市1991-2000年电网规划》，并滚动修编。我们经常与市规划局打交道，保持信息互通，积极沟通协商，务求电网建设与城市规划的有效衔接。
同时，我们改变一味“跟着经济跑”的被动状况，超前规划，争取主动。例如，江门市双龙片区，当时还未开发，工商业还未形成聚集，我们1988年就在那里建了一个110千伏变电站，先走一步。
随后，市政府规划局就围绕着这个站点来完善那个片区的规划建设，又推动双龙商业圈、商住楼快速形成。电网规划与城市规划相辅而行、相得益彰。
1998年8月1日，张荣桐（中）为客户解释供电服务承诺。标志着广东电网进入超高压输变电新阶段的500千伏沙江输变电工程的情况是怎样的？
答：随着经济发展，因为设备容量小，省网电力“卡脖子”的状况越来越严重，必须全面提升输变电能力，500千伏输变电工程可以说是应运而生了。
1986年5月，广东省电力工业总公司决定要兴建广东第一项500千伏输变电工程——沙角至江门输电线路和江门变电站。在这项工程里面，可是创造出了不少个全国乃至世界第一。
500千伏江门变电站工程，采用了220/500千伏户内六氟化硫全封闭组合电器，是当时全国首例。还因为GIS开关和继保装置是瑞士BBC生产的（现ABB），合同上注明了必须派单位人员去培训设备相关技术。
当时我兼任500千伏沙江输变电工程江门筹建处主任，1986年9月底到11月初，我带队到瑞士培训，一起去的有省电力局副总工程师冯博文、省输变电公司罗学森，还有我们局的陈国强等人。
那时候出国一趟可不容易啊，对出国人员管理很严格。从广州坐飞机到香港中转时，是不允许出机场的。记得我们在香港机场足足等了8个小时，直到夜深才登上飞往瑞士苏黎世的班机。
到了瑞士之后，我们住在巴登镇，每天就在住所“biliski”招待所和培训中心之间来回，整天都是上课培训和考试、参与设备安装和试验、参观设备运行等。
应该说，我们算是省内最先接触超高压输变电设备和技术的人了。机会难得，我们不敢松懈，认真学习。后来还自编过一本500千伏设备运行方面的教材，充当了一回“拓荒牛”。
回国后，我们立即投入到如火如荼的工程建设中。江门筹建处主要工作就是协调、监督、验收和技术把关这几方面。
500千伏沙江输电线路，全线单回路架设，全长97.6公里，总计铁塔232基，都是由我们负责协调沿线工作和进行监督验收的，包括日后的日常管理运维。当时线路工程施工采用了不少先进技术，让人大开了眼界。
比如省输变电公司与美国波音直升机公司合作，在省内首次使用波音234直升机整体吊装20基铁塔，飞行直线距离平7.23公里，吊1基铁塔仅用12-39分钟，令人叹为观止。
还有，北京送变电工程公司在西江大跨越架线施工中，考虑到江上来往船只多，使用了气球放线的新方法，用多个气球悬吊起放线的导线绳，再在水面上利用船只牵引渡江，减少封航时间。我就站在江边，还能看见西江上的船只在我们的牵引船间穿行而过。
此外，珠江狮子洋大跨越也是个大工程，横跨江面宽度2382米，采用河中立铁塔方法，布置成两档跨越。
其中河中的61号铁塔是当时世界上最高的自立式输电铁塔，全高为240米，重达1040吨。为了架设这座铁塔，当时还在江中专门筑了一个人工岛，施工难度前所未有。
退休在家的原省电力局副局长颜鸣鹤对这个铁塔一直念念不忘，跟我说在职期间他因工作繁忙一直没能去看看。
后来我找个机会，便约他一同前往，已70岁高龄的他亲自登上高塔观望，了却心愿。作为同行同事，我很能体会他对电力设备设施的感情。
曾有朋友对我说，这些铁塔线路影响城乡美观。我笑答道：“不是啊，在我眼里就是一道风景！”
这个工程最终于1987年12月顺利建成投产，正式标志了江门电力从量变到质变的飞跃，江门电网至此进入了更高层次的发展阶段。建设中的超高压输变电先进技术的应用，也为全省乃至全国起到了一定的示范作用。
1999年6月，江门电力工业局资金管理中心成立。张荣桐（左三）参观中心。您在江门地区先行先试了带500千伏电压升塔，是么？
答：我们江门供电局是最先开始做这个尝试的。
进入90年代，珠三角地区经济发展很快，到处的基建使地面上升，导致我们500千伏线沿线很多铁塔的基础地面就相对变成了低洼地，容易积水，导致铁塔基础被腐蚀，设备安全受到威胁。
为了解决这一问题，同时保证我们输变电线路满足净距要求，确保供电可靠性，1997年我们领导班子与各方面协商一致，决定带电升塔。
带电升塔是要冒风险的，因为铁塔重、电压高，而当时全省就这么一条超高压输电线路，安全责任大。施工中，如何确保电网及人身安全，是我们工作的重中之重。
当时的副局长陈刚主持制定方案，我负责审定，并报省电力局安监处审批，反复修改多次，最后才做出决策。
施工前，我们又在现场反复模拟了多次升塔操作，省电力局生技处还专门派工程师前往视察指导。
施工期间，我经常放心不下，要亲自跑到现场去看一下才踏实。
到2000年，我们采用新技术，在不卸荷的情况下，带电升高500千伏“V”型铁塔基础共33座，减少了因停电造成的损失，且安全可靠，经济效益非常明显。
现在想起来，自己也觉得挺有成就感的。
1998年，恩平遭受五十年一遇特大暴雨袭击。张荣桐（左二）到灾区指挥抢修复电工作。在担任局长期间有什么印象深刻的事情？
答：要说印象深刻的事情，应该是1998年的恩平水灾了。虽然现在己经过去了20年，但那时候发生的一切，至今还历历在目，刻骨铭心，仿佛就在昨天。
那年6月21日至26日，恩平遭受百年一遇的特大暴雨的袭击，6天降雨总量高达1244.8毫米，为常年一般雨量的56%。
雨量主要集中在锦江水库一带及西北部，江河、溪涧水流暴涨，形成一股强大的洪流，呼啸而下，茶山坑和天堂水库发生垮坝，城乡一片泽国，冲毁淹没村庄、房屋、农田、道路、桥梁无数，死亡及失踪95人，直接经济损失7.9亿元。
其中冲毁10千伏线路45公里，400伏低压线路95公里；茶山坑和天堂水电站发电机房、设备全部冲毁，有4名职工遇难。我带着抗灾抢险队赶到受灾最为严重的大田镇，所到之处，满目疮痍，触目惊心！
35千伏大田变电站损毁也十分严重，主变压器、开关柜等电力设备都被洪水淹没，各种高低压线路断杆的断杆、被埋的被埋，全站瘫痪。
我组织大家起早摸黑抢修线路设备，立杆、拉线、维修设备，昼夜连轴转。
我白天在现场指挥，晚上向恩平市委书记黎兆源汇报，一刻也不敢停歇，和抗灾抢险队一起足足干了10天10夜，终于把除了一些变压器以外的所有设备都抢修完毕，恢复使用。
灾后，恩平市委市政府对我们电力局抗洪救灾的表现，给予了很高的评价。朗底镇委书记岑锦良，更是因此与我相识相熟，后来他几次来江门与我见面，谈起当年一起抗洪救灾的往事，依然唏嘘不已，感慨万千。
眨眼间，我退休已有16年了。2006年我被确诊患有多发性骨髓癌，经过治疗，身体逐步恢复正常。回望自己走过的路、做过的事，觉得还是挺有意义的。
作为一个供电人，基本做到了在其位、谋其政，任其职、尽其责，为社会略尽绵力，没有虚度数十载的光阴。
（来源：广东电网）