孰优？孰劣？长三角对话珠三角

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长三角与珠三角的差异：

	两地龙头效应不一　　长三角企业的CEO，普遍认为珠三角没有“龙头”，也就是“龙头效应”没有在珠三角很好地发挥出来，而在长三角，“龙头效应”就非常明显。　　长三角很明显是一个龙头城市带动两个亚中心，就是南京和杭州，大家都已经很清楚这样一个格局。珠三角可能是一个多中心的格局，香港是一个中心、深圳是一个中心、广州是另外一个中心，但是未来这三个中心的互动怎么一个情况，还要看经济发展的趋势，也要看政府的政策。
	两地思维方式不一　　长三角与珠三角两地最大的差别就是两地思维方式有很大差别。珠三角由于与香港等东亚地区邻近，在管理上、思维模式上都比较前卫，敢冒险，创新能力较强，做事务实。而长三角尤其是上海地区，企业的思想都比较精明和精确，所以很难有大胆创新的做法。
	人才层面不同广东多出老板或富翁，上海则多出白领和职业经理人；广东的民营企业多，上海跨国企业较多。不过由于广东人喜欢“单干”，也不太依赖政府的力量，更多的是依赖市场，所以很难见企业间联合起来做大的现象，也很少有企业走出广东走向全国。而在上海，政府的干预度较大，经常会有政府示意下的联手合作。也就是说，珠三角的企业更喜欢把一个事情向纵向发展，做深做透后再向横向发展。而长三角的企业则喜欢把事情向横向发展，即先做大再做强。

　　您认为谁的未来的竞争力更大，发展潜力更大？

长三角

大珠三角

不好说

长三角与珠三角的竞合点：

人才竞合

　　现实表明，珠三角的人才储备不足正成为未来珠三角经济带发展的最主要隐患；而与此同时，凝聚着众多高附加值产业人力资源的长三角，也正为如何给高素质人才提供更多的发展空间而焦虑，对人才资源的需求和引入，成为两地较量与发展的根本。

　　格兰仕集团副总经理的陆荣发的老同事陈以群认为，长三角虽然聚集了大量的人才，而珠三角具有浓厚的商业市场环境，人才交流频繁，在用人方面有独到之处。

　　万和集团副总裁卢楚隆也表示，虽然长三角在人才储备及文化底蕴方面比珠三角要高，但珠三角企业领导人善于以勤补拙，而且思想开明，人才竞合成为共同发展的关键。

　　上海交通大学安泰管理学院院长王方华教授指出，上海出白领，善于管理；珠三角出老板，善于创业，两地人才如果能互补，将形成强大的发展力。王方华同时表示，随着经济全球化，企业要发展，首先要将人才实现国际化，才能够使企业面向国际化，企业要从国际人才市场角度出发，找国际顶尖人才；珠三角企业也一样，需要多聘请国际人才，特别是在海外营销方面迫切需要国际化人才。但总体来说，两地在国际化人才的战略性培养上都还存在着差距。

产业竞合

　　随着全球制造中心向中国转移的阶段的到来，长三角和珠三角的分工也愈加明显。从外资企业角度看，如果要做鞋或玩具，就会把工厂设置在珠三角，但如果是做芯片等技术型的产品，工厂将会设在长三角。

　　原ＧＥ水电设备中国区总裁程嘉杰对目前珠三角产业格局上的误区直言不讳，珠三角的企业在日用化工用品方面已经做得非常精细和完善，可以与国际水平媲美，在汽车业、重工业方面也存有一定优势；但是由于珠三角未能非常明确走技术型的竞争战略，由此已有不少公司的研发中心落户上海。珠三角给人的印象依然是以价格竞争为主，更多的是大家挤在有限的空间里争抢，而不是跳出来走联合之路。
　格兰仕副总裁俞尧昌也认为：“整个广东企业的集群程度不够，散、乱、小，总体水平较低。因此无论在规模上、装备上、人才建设等问题上与国际企业竞争起来还很不足。”　

　　其实，仍以劳动密集型工作为主的珠三角经济链，已经在中国经济大产业格局中开始分化。随着香港和东南亚的影响，在劳动密集型的优势下，珠三角已经成为日用消费品以及出口补偿贸易的全国“领头羊”。

　　程嘉杰认为，目前随着互联网运用的普及以及知识经济的社会化，对知识运用的把握将缩小产业间互通的距离，尤其在珠三角特别是广州发展基础设施建设、重工业、物流等政策指引下，珠三角与长三角产业间的互补竞合将成为主要的发展趋势。

平台竞合

　　在经济发展速度上，广东比较快、比较活；上海比较稳、比较全；而在市场机会面前，广东的企业家善于抓市场机会；上海企业家则投资考虑更周密。“广东务实、上海善变通”在评点长三角与珠三角发展时，王方华教授指出了两地企业最大差异。

　　俞尧昌认为：“上海是大政府小企业，广东自由竞争的气氛较为浓厚。珠三角对市场商机非常敏感，但是在超前意识方面还很不够，要和国外大公司竞争，资源必须集中，企业应从‘竞争’状态走向‘竞合‘状态。”同时，俞尧昌表示，企业品牌和美誉度的认知程度是两地企业目前发展的最大瓶颈，在名牌企业的发展上，广东和上海都有很多不错的品牌，但与世界名牌还有相当的距离。因此构筑品牌平台的竞合、细化产业链的分工将成为未来企业发展的关键。

　　另外，成品、策品物业整合服务机构总裁陈晓敏认为，珠三角和长三角的合作急需平台，房地产业的互通可能会为合作带来新的商机。目前国内的房地产行业主要有三种模式：广东模式、北京模式和上海模式。广东的模式远在上海前列。珠三角的房地产在２０年前就发展起来，上海房地产的发展也仅是近１０年的事情。上海目前还处于从珠三角输入管理、设计等经验的阶段。同时，两地的思想也有不一样的地方，珠三角的企业追求的是目的，而长三角企业更多探索的是过程，从经济效益的角度讲，更推崇珠三角的作风。所以，两地房地产行业之间的交流更加有必要。

企业对话

长三角企业看珠三角
　　长三角的企业对到珠三角投资的热情不是很大，长三角的企业认为一是对珠三角不是很熟悉，二是有些行业的发展落后于珠三角也不会进入，如房地产和建筑业等，三是认为珠三角的市场已经比较成熟，机会还没有刚刚开发的长三角大。不过同时有企业认为对到珠三角投资兴趣大，因为珠三角的外贸量大，市场空间大。

　　当问起如果从海外归来，会选择在长三角还是珠三角投资时，选择长三角的有40%，其原因是地理环境比较熟悉，并且已经建立了良好的人际网络。另外，相比较而言，金融、信息、文化交流等等环境因素方面长三角要比珠三角条件优越。而且，长三角的资源丰富，商机把握几率会比较高。也有人认为两地旗鼓相当，会根据投资行业来进行投资选择。

珠三角企业看长三角
　　珠三角的企业认为人文环境和文化底蕴比较好，而且处于腾飞的初期，发展潜力很大，都较有兴趣进攻长三角地区。同时也把进攻长三角作为企业全国化发展的重要战略之一。
另外，当问起如果从海外归来，会选择在长三角还是珠三角投资时，选择珠三角的有33.3%%，其原因是总的投资环境不错，政策上面也有优势。66.7%的人则选择了长三角，因为它已处于开发期，人力资源丰厚，有潜力。总的来说，长三角特别是上海政策比较规范，营造的软环境比珠三角好。

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