广东省政协常委建议下猛药治理“政治懒汉”

  羊城晚报讯 记者薛江华、通讯员李沈玲报道:官员贪腐人人喊打,可官员懒政却常被漠视!九三学社中央委员、广东省政协常委温洋准备在即将召开的广东省“两会”上提案建议打击“懒政、惰政”现象,对那些庸懒散漫,占着茅坑不拉屎的干部,该撤的撤,该降级的降级。

  懒政处处有 万万不可小视

  温洋表示,十八大后,党中央以空前力度严厉打击腐败行为,取得了令人瞩目的成效,老百姓拍手称快。但是,说到为官不为的“懒政、惰政”的官员时,不少人则漠然视之,不当一回事。

  据人民论坛网站的一项调查:71.7%的受访者“经常感受到”官员“不作为”。具体表现在: 一是推卸责任,善于‘打太极’:一些掌握行政审批权的职能部门的干部,借严格执行“八项规定”和“简政放权”之名,礼不敢收、饭不敢吃,但该做的事也不认真做,对职责范围内之事推诿扯皮“打太极”,不敢与企业家和经济界人士打交道,怕人说“勾肩搭背”,门虽然好进、脸也好看、但事难办。

  二是欺上瞒下,遇事‘和稀泥’:数据造假,层层灌水,希望“水到渠成”,GDP尽量报大,事故数据尽量报小;对腐败现象和不正之风“和稀泥”,睁一只眼闭一只眼,多一事不如少一事。有的基层单位和乡镇的纪委一年内查办案件的数量为零,有的旧城改造和基础设施建设项目迟迟不能推进。

  三是求稳怕乱,忙于‘做样子’:搞招商引资,怕被人说“勾肩搭背”;搞征地拆迁,怕人说“制造不稳定因素”;有的干部习惯“一张报纸一包烟,悠哉游哉过一天”,习惯听汇报、走过场,不爱下基层,忙于“做样子”,以文件落实文件,以会议落实会议,搞政绩工程。做计划,谈愿景“美轮美奂”,最终落实结果则是“空中楼阁”,遥遥无期。

  懒政原因在于“自身不干净”

  温洋分析,造成“懒政、惰政”的原因主要有:不想干。在反腐败和八项规定的约束下,官员的各种不合理的公务消费、 公车的使用等等都受到限制, 由此产生了无为而治的思想,无过即是功;不会干。新形势下,中央要求转变发展方式,简政放权, 下放审批权,哪些该放,哪些不该放,心中没数,该管的不管, 该干的不干,不该干的乱干;不愿干。自己身上不干净,对反腐败抱有抵触情绪,不愿主动交代问题,只求不被纪委和群众盯上,以蒙混过关,避免被“枪打出头鸟”。

  “如果我们任由这种官员的“懒政、惰政”现象泛滥,将严重损害党和政府在人民群众中的形象,也会给改革发展带来无穷的后患。必须严肃对待,下猛药治理。”温洋指出,为了让政府官员既敢干事,又会干事,还不能干错事,干坏事,这就需要设计一套现代化治理的制度,做到依法治政、依法监督、依法管理。

  做好权力运行过程中的民主监督

  温洋建议,首先加强对权力在决策前的民主协商。在市场经济条件下,决策的民主化、科学化显得尤为重要。要按照中共中央《关于加强社会主义协商民主建设的意见》,坚持党的领导、人民当家作主、依法治国有机统一,坚持协商于决策之前和决策实施之中,增强决策的科学性和实效性。改变过去那种“拍脑袋决策,拍胸脯保证,拍屁股走人”和“不给好处不办事,给了好处乱办事”的现象;

  做好权力运行过程中的民主监督。温洋认为,好的决策也要有好的执行,才能落到实处。社会主义的一切权力属于人民,为人民服务就不怕被人民知道,不能没有人民参与。只有做坏事、谋私利、搞腐败才怕群众知情和参与。必须建立必要的制度,在决策执行的过程中,保障人民群众的知情权、参与权、表达权、监督权,以消除权力“暗箱操作,”让权力在阳光下运行。

  完善对权力运行结果的评价与考核机制。第三方评估是政府绩效管理的重要形式。它作为一种必要而有效的外部制衡机制,弥补了传统的政府自我评估的缺陷,第三方主要应由人大代表、政协委员、民主党派、无党派人士、新社会阶层的代表性人士组成,也可以由外地的高校、科研院所的专家组成。

  制定权力运行的质量标准

  温洋还建议制定权力运行的质量标准,或者叫政府治理的质量标准。他说,我们的企业管理、产品,工程、教育、服务都有相应的标准。但是对一个地方政府的权力运作质量情况却缺少一个相应的标准,这就造成了我们权力机关运行民的粗放性和随意性,难以进行检查、监督和考核。这个标准应包括权力的运行程序、顺序以及达到的效果等等方面的内容;

  依照《公务员法》严格加强管理。公务员也要能上能下,能进能出。对那些庸懒散漫,占着茅坑不拉屎的干部,该撤的撤,该降级的降级。对于给国家和人民的利益造成重大损失的,不但要坚决清除出公务员的队伍,还应依法给予严厉查处。

  在反腐败工作中,要缩小打击面,扩大教育面。对贪腐对象要区别对待,比如十八大之前和之后的情况要区别对待,案情严重的和案情轻的要区别对待,主动交代的和被动交代的要区别对待等等,要采取“惩前毖后,治病救人”的方针,打虎拍蝇在前,建立制度为本,才能真正调动广大干部的积极性,收到在治理贪腐的同时避免“懒政惰政”的效果。