1月5日，一场集合投行、珠江口都市圈核心城市的B端房地产开发商、房地产营销的A端中坚力量，以及高级C端购房客户的思想盛宴、行业盛会在东莞盛大召开，共同见证优房超在过去一年取得了200%成长的业绩，以及新的一年优房超的新战略的发布。
优房超是一个非常年轻的平台，成立于2016年11月。经过近一年的实践摸索，取得惊人的成绩。2017年，新房业务实现180亿的平台销售业绩，对比2016年母公司60亿的代理销售业绩，成长率高达200%。
营销新模式：（A+C）2B+O2O营销
骄人的业绩，离不开正确的逻辑和全新的模式。优房超认为，营销在互联互通的时代，需要彻底颠覆传统，客户的终端和社交圈营销将是所有产品的营销未来。
发布会上，优慧垛集团副总裁李楠表示，优房超相信互联网圈层营销，体验经济，内容为王，系统营销，平台营销，将在新时代的勃勃生机中大放异彩！行业的发展需要颠覆传统营销的逻辑，彻底颠覆B2C模式。
因此，优房超提出（A+C）2B+O2O营销的新模式，实现便利集合，成本集约，效率集成。
新事物的出现、新角色的入局，往往引起其他角色的怀疑、提防，优房超也不例外。但经过一年的合作与服务，现场500名ABC端代表的到场证明了，优房超已经用真诚与专业赢得了A/B/C端的信赖与认可。
正如优房超创始人团队掌门人陈强先生说的：“优房超希望通过客户整合，资源整合，内容整合，商机整合，所有人都能在平台上共享和分享成长的喜悦和快乐，轻松赚取自己的财富，没有竞争，只有服务；没有替代，只有共赢；优房超平台战略发展的方向就是做内容的供应者，系统的整合者，营销绩效的组织者。”
打造“1+6”系统营销管理平台
在新模式上，优房超采用全系营销，内容主导的模式，贯彻营销三段论，覆盖系统营销的全过程，将ABC三端紧密相连，为产品、客户及分销商搭建服务撮合平台，并依托三大销售力构建强大的C库。同时强调内容主导，策略先行，以经营内容、操作内容、辅销内容构建营销的生态流程与工艺，打造系统营销平台。
另外，优房超将建立“1+6”平台管理系统，将内容制作、销售力、客户、分销集成处理，利用完善的SOP操作流程和工艺，最终实现运营的完美绩效结果。
2018新战略：都市圈中产生活树森林
2018年，优房超的目标是实现300亿的平台销售额，锁定都市圈中产高净值人群，通过熊猫团、超人团、喜的屋三大销售力源源不断地为平台注入C库能量，并为C库会员打造以家为主题的会员消费平台。
不仅如此，2018年优房超还要实现周边游、数据超、娱游社交圈、金融超、整装生活超、合作伙伴——喜的屋的上线，利用模块，系统，平台，链条，社交圈，将中产的消费编织成最具内容的消费生态，打造都市圈中产生活树森林。
