莫迪开启印度创业计划 中国互联网资本入印淘金

　　本报记者 刘丁 广州报道

　　印度总理莫迪宣布，1月16日将正式启动“印度创业，印度崛起（Start-up India and Stand-up India）”计划。莫迪称，“我们有无数的天才少年，但他们需要机会。如果没有给青年人提供创新和机遇，这个世界就无法发展。”

　　莫迪表示，补助将会通过各种方式送达创业者手中。“我可以很自豪地告诉你们，这一计划的规模打破了吉尼斯世界纪录。”

　　目前已知该计划的细节包括：成立政府基金投资初创企业，规模大概为4000亿卢比；成立了部际小组，简化公司注册程序、快捷审批；优化资金获取渠道；减免税费等。

　　莫迪此举可谓顺水推舟，因为印度国内万众创业、互联网创新正在风风火火的大发展。据不完全统计，2015年在印度市场总共投资了超过90亿美元风险投资资金，超越了前3年的总和。对众多印度创业者来说，2015年是幸运的一年。

　　有趣的是，在印度这股创业浪潮中，中国企业、中国投资者、中国创业者也正崭露头角，并逐渐走到舞台中心。

　　中国资本入印元年

　　“2015年是中国互联网资本进入印度的元年。”竺道投资创始人王超说。

　　2015年，阿里巴巴入股了印度创业型企业PayTM和Snapdeal；腾讯投资了印度医疗信息提供商Practo；百度在印度首都新德里设立了办事处，入股了印度最大折扣购物网站 Mydala.com。

　　“中国经验是中国资本增值的非常重要的元素”，王超说。与美元基金、日本资本、印度本土资金比起来，印度更渴望中国的经验。

　　“阿里巴巴为什么投资PayTM，因为它很像支付宝，阿里巴巴投资了它之后，很多支付宝的弯路他都躲过了，发展得非常快！”王超说。PayTM目前是印度最大移动支付和商务平台。

　　中国与印度在人口规模、经济结构上有相似的地方。之前，美国先进的互联网技术，到中国都经过了改良，现在拿到印度来比较适用。所以，相比于资金，印度创业型企业更渴望中国的这种经验。

　　“我们投资了印度创业企业Iamwire公司，它类似中国的36氪。这笔投资是竺道与国内某互联网企业高管一起投资的。我们进去之后，把36氪的整套打法都输送进去，半年就进行了第二轮投资。现在已经成为印度前三大TMT媒体。”王超说。

　　“竺道的做法就是，在印度建孵化器，从印度项目筛选出与中国对标的公司，然后把中国经验带到印度。”

　　“涨价是我们最感同身受的体会。”王超说，“以前投入2万-5万美元，天使轮就搞定了，现在海外大量资金进来，印度本土的资金也参与进来了，价格水涨船高。目前天使轮的项目，同样资质的标的价格比之前翻了一倍。原因是之前过分低估了，即使是在涨价之后跟国内相比，印度目前也仍然处于红利期。印度企业的估值我觉得相对真实，印度的信用体系和征信体系都沿用西方。”

　　竺道是首家聚焦中印间合作的互联网创投孵化器，由几名长期驻扎印度的中国资深投资人创办。其旗下有新媒体平台、跨境互联网投融资平台以及位于Gurgaon的面向印度创业者的实体孵化器。

　　竺道利用印度圈子里的人脉，获取到大量的印度初创项目。定期把通过评审的优秀项目推荐给中国投资人。在投后管理方面，竺道每个项目都会拉上印度投资方，如印度投资人、印度基金等，并使用本地化团队——本地化律师、会计进行后期的综合管理。

　　类似竺道的中资投资公司正在印度如雨后春笋般崛起。目前印度的投资者格局中，最大的是美元基金，2015年在印度的十大投资者，前5名全是美元基金，比如红杉资本、老虎基金、Accel Partners等；第二大是印度本土基金，第三位的是日本投资者，比如软银等深耕印度市场多年的日本企业。中国资本是刚刚起步，但发展势头很猛。

　　印度市场渴望中国经验

　　2014年，中国有 1.09 亿人次出境，去印度的仅有 18 万，占 2‰。用中国驻印度大使乐玉成的话说，中印两国民众已经被误解和偏见阻隔得太久。

　　但无法否认的是，印度正在“原力觉醒”。

　　印度的富裕阶层跟西方人一样，接受最好的教育。印度社会有一句戏言称，上不了印度理工学院的学生才会去麻省理工学院。目前，大量的TMT行业高端人才正从硅谷回到印度创业。而且，印度的IT服务业在全球领先，培养了一大群IT人才，他们已经是或者未来会是印度的中产阶级。

　　正因为看到印度发展的前景，到印度淘金的中国企业和投资者在悄然增加。

　　中国人对于印度的主流判断泾渭分明，一方面，印度年轻人数量庞大、经济潜力巨大；另一方面，印度政治体制保守，行政效率低下，怎么样也看不出能复制中国速度和前途的机会。

　　有的投资人到印度两周就失望而归、不再回头，有的中国企业却能在印度借壳上市并且股价暴涨。

　　国内越来越多的互联网公司和互联网风险投资机构开始进军印度市场。UC Web经过多年的印度本地运营，已成为印度市场份额排名第一的手机浏览器。百度、猎豹、英威诺等也都已经进入印度市场。APUS不久前也高调宣布在印度成立30亿卢比的创投基金。

　　“客户越来越多，做跨境电商的也在增加，他们把中国的产品拿到印度的电商上销售”，印客私人有限公司CEO吴顺煌说，“还有一些深圳的手机电池企业，在印度销量大了，就需要在印度部署更多客服人员”。

　　正是因为看到了这种趋势，吴顺煌创办了印客，在印度各大城市建了办公室，把办公室的座位分租给到印度办事或做生意的中国人，并提供税务、招聘、管理等各种服务，生意逐渐兴隆。

　　“印度的原创能力正在增加”，王超说。

　　比如，印度有数个“滴滴打摩的”的项目。印度不是所有人都有车，有车的是有钱人，都有司机。但普通印度人都会有摩托车，他们会愿意共享。

　　“其中有一个名为Baxi的滴滴打摩的的项目拿到了大约200万美元的投资，估值目前已经突破了2000万美元，而日成交粗略估计有上千单了。”王超说，“他们已经过了模仿阶段，开始原创、本土化的阶段了，发展速度很惊人的。现在是中国经验往印度输送，那么在未来会不会有印度模式往非洲输出？”