民间资本有望激活江门演艺市场

《童话故事音乐会》主演与观众互动。资料图片

　　长笛吹出快速、频繁、旋转般的旋律，犹如小鸟在空中叽叽喳喳；单簧管吹出的轻快活泼的跳跃性音调，仿似小猫的诙谐和活泼；三只圆号吹奏出阴沉的音乐，表现大灰狼的凶残可恶……近日，由澳大利亚音乐会管弦乐团带来的童话故事音乐会在江门市演艺中心奏响，演奏家们用音乐为观众们讲述《彼得与狼》和《美人鱼》的故事。

　　落成3个月以来，已有30多场次不同类型的演出在江门演艺中心歌剧院、音乐厅、演艺广场上演，丰富了群众的文化生活。《江门市文化强市建设工作纲要（2016—2020年）》提出，发挥市场在文化资源配置中的积极作用，鼓励各类文化市场主体公平竞争、优胜劣汰，提高文化产业规模化、集约化、专业化水平，构建以公有制为主、多种所有制共同发展的文化产业格局。作为江门唯一的由民营资本投资建设完成的文化综合体，江门演艺中心是江门市探索引导民营资本进入文化产业的一次新尝试，它提升了江门文化设施的整体水平、城市的文化品位和格调。

　　建设 设计融入侨乡文化元素

　　在设计上，江门演艺中心吸纳了侨乡文化元素，形成了自身鲜明的特点。

　　“从项目设计到建设，我们都始终坚持要有江门本土特色。”江门演艺中心副董事长王文俊介绍道。“龙狮戏珠”的建筑造型设计取义于中国传统哲学“有生于无”“阴阳和谐”“和而不同”的观点，建筑体量由简单的方型分离出凹凸两个形体，两者之间分离出来的空间即为广场空间。建筑群之间互有融合又保持个性，呈现多样化、内容丰富、耐人寻味的形式，体现江门以侨乡文化为特点的东西方文化的交融与碰撞。而剧院部分立面元素则取自台山冲蒌编织（江门市非物质文化遗产）工艺。

　　对江门演艺中心的落成，江门文艺家期盼已久。

　　“江门演艺中心不仅是江门文化产业中的一个项目，更是江门公共文化的标识。”江门市文联主席、《闯金山》的总策划、总编剧尹继红说。“作为一个大型的文化综合体，它也为侨乡文艺工作者、创作者、爱好者提供了一个更广阔的展示平台，有效推动了文艺工作者的创作。”据了解，由江门市原创，北京、广州、江门三地艺术家共同打造的大型情景音乐舞蹈史诗《闯金山》正是在江门演艺中心首演。

　　“更广阔的舞台，对我们的创作要求也更高。”大型原创舞蹈诗书画《大江之门传奇》总编导张友元介绍道。由于江门演艺中心的舞台较大，舞台设施完备，和普通剧场相比演艺效果较好，在演出前几个星期，张友元立刻对原来的舞蹈和道具进行提升改造，使之能适应大型舞台的演出效果。

　　《大江之门传奇》演出后，张友元还与江门演艺中心进行沟通联系，把自己的学生送到演艺中心进行实习和锻炼。“江门演艺中心的建成，也为在校学生提供了一个锻炼能力的平台。”张友元希望，艺术类的学生能够通过到相关企业实习，与市场有更多的接触，在就业创业时就能有更多的选择和更精准的判断。

　　目标 打造文艺人才集聚专区

　　2006年，热爱管弦乐的艺术家高威在江门开办了江门首个少儿管弦乐团——小天使室内乐团并担任团长。10年过去，乐团已拥有20多名团员，并常到中山等地进行交流演出。如今，排练场所、缺少演出机会等问题严重制约着乐团的发展。

　　2016年7月，高威成为江门演艺中心华人华侨创艺园的首批入园企业之一。在创艺园内，乐团将拥有一个约80多平方的工作室，供乐团成员进行艺术创作。此外，创艺园内还设有公共的大型音乐排练厅和设备完善的舞蹈排练厅，入园企业只需预约便可使用排练厅。

　　“以前，乐团只能在我家里排练，一来排练设施不齐备，二来排练造成的噪音会影响小区其他居民，很不方便。但江门市区内一些剧场的排练厅的日租金十分高昂，我们无法长久地负担这笔费用。”高威说。“入驻创艺园后，我们只需租一个小小的工作室进行创作，日常的排练就能使用公共的排练厅，这为我们乐团的发展提供了极大的便利。”

　　冰与火舞蹈艺术学校也是华人华侨创艺园的首批入园企业之一，其江门分校校长刘冰则期盼，艺术培训机构能够通过江门演艺中心形成产业集聚，规范江门艺术培训的市场，形成产业合力，避免行业内的恶性竞争。

　　目前，由于缺乏有效的监管和行业管理规范，江门的艺术培训市场仍存在数量多、低价竞争严重的问题，这严重制约了演艺文化产业的发展。“培训机构雇用资质不足的教师对学生进行培训，便能在价格上打压其他同行”刘冰指出，低价竞争造成的一大后果是，江门本土将难以培养出优秀的演艺人才。

　　“通过功能的一体化和完善，我们将为入园的企业提供大量的人流和商机。”王文俊介绍说。

　　尝试 民间资本进入文化领域

　　早在2012年，文化部就发布《文化部关于鼓励和引导民间资本进入文化领域的实施意见》，提出鼓励和引导民间资本投资演艺、娱乐、动漫、游戏、文化旅游、艺术品、工艺美术、文化会展、创意设计、网络文化、数字文化服务等行业和领域。支持民间资本参与重大文化产业项目实施，鼓励民营文化企业跨区域、跨行业兼并重组。

　　而在2008年，江门就做出尝试，引入广州大陆创业控股有限公司，投资建设江门演艺中心。据了解，江门演艺中心历时八年建成，由6座独立建筑组成，总建筑面积超6.3万平方米，总投资4亿多元，是珠西最大的民营文化产业项目、广东省地级市中最大的文化综合体，也是广东省第二大综合性演艺文化设施，仅次于广州大剧院。

　　从文化领域看，江门原有的国有文化产业基础薄弱，难以形成产业合力。广州大陆创业控股有限公司董事长张向荣在接受媒体访问时表示，随着群众文化素质的回归和觉醒，文化消费的潜力正在被逐步释放。从活跃创造、活跃消费的角度来讲，需要一大批民企进入到江门的文化产业中来。大陆创业是一家民营企业，对文化产业的发展，张向荣认为，恰恰是民营企业应当“挑大梁”。在今后的文化艺术领域，尤其是文化产业方面，民间资本不仅是生力军，更有可能成为主力军。

　　“现在文化产业比较繁荣的领域，像动漫、影视、游戏等，基本上都是民间资本投入建设的。”张向荣说：“文化艺术领域特别需要创造性，需要知识智慧，什么样的体制才能让文化展示出更强大的活力？任何艺术文化潮流都是在思想解放的潮流之下，在没有压抑的情况下才能实现。民营企业的体制决定了它在实现经济效益方面是很有潜质的。”

　　■观察眼

　　政府角色转变：从“办文化”到“管文化”

　　《江门市文化强市建设工作纲要（2016—2020年）》提出，构建完善的文化管理体制。建立健全现代公共文化服务体系、现代文化市场体系，政府主导、社会参与的文化发展格局逐步形成，有利于干事创业、文化创新的人才环境和政策环境不断优化，全面实现从“办文化”到“管文化”的转变。

　　五邑大学教授冈虎指出，江门演艺中心的落成是江门引导民间资本进入文化领域的一次探索，它的发展也将促进政府职能部门实现从“办文化”到“管文化”的角色转变。从“办文化”到“管文化”，政府将能释放更多的资源，投入到对文化产业的服务中去。

　　江门市委宣传部副部长、江门市文明城市工作局局长李纯表示，江门演艺中心是江门市政府建设和完善公共文化服务体系的重要落脚点，也是江门推进文化惠民，以文融城的重要阵地，政府将做好引导和管理，既要避免江门演艺中心沦为商业化的产物，也会注意扶持，使其能产生营利持续经营，做好文化产业的配套服务。

　　目前，珠三角的部分城市都在逐步建立公益性扶持演艺中心的长效机制。比如，东莞市政府对剧院的剧目分A、B、C类实行演出补贴，每年财政补贴约为1400万元，要求演出场次不低于80场，上座率不低于65%，年均票价不高于210元，每年给予政府免费惠民演出不少于演出场次的20%。参考这些做法和经验，江门也正在研究通过对江门演艺中心引入的高雅剧目进行票价补贴实现文化惠民。