纸业老兵转战金融蓝海 中山湖南商会会长刘欲武简介

　　跨界发展 纸业牧狼转型投资巨鳌

　　据媒体报道，在2015年6月29日，中顺洁柔发布公告称，董事会已于6月26日收到刘欲武的书面辞职报告，其因个人原因申请辞去公司董事、副总经理等职务。从2006年算起，刘欲武担任中顺洁柔高管已达10年。而在此之前，44岁的刘欲武曾先后在恒安、维达和中顺洁柔三大纸业巨头担任高管，可谓是造纸行业的凤毛麟角。

　　事业初期，刘欲武是以一个投资者身份和中顺集团合作，在浙江，从零开始打桩，迈出在中顺事业的第一步。后来，中顺统一股份制改革，刘欲武进入到公司决策层，并推动公司整体打包上市。在2006~2010年间，通过成功打造核心品牌，提升品牌美誉度和竞争力。不但提高了企业附加值，且毛利率随之翻倍，公司业绩也稳步攀升。

　　2010年，中顺洁柔成功登陆A股，成为中国生活用纸第一股，市盈率高达58倍。2011年，中顺洁柔董事会全票表决通过了董事长邓颖忠对刘欲武担任公司总裁的提名议案。随后，经过多年的发展，中顺洁柔在刘欲武为核心的高层管理下，已然成为年产值几十亿的国内大型生活用纸企业。

　　目前，中顺洁柔全国拥有6大生产基地、600多个经销商和“洁柔”、“太阳”两大品牌，产品覆盖全国近2000个城市，远销东南亚、中东、澳洲、非洲等海外市场。可就在中顺洁柔企业发展日新月异的时候，令人诧异的是，“十年老臣”刘欲武却毅然辞去中顺洁柔董事副总经理一职之后，去向一度成谜，这又是为什么呢？

　　直至2015年7月18日上午，在中山大学EMBA同学会、中山各商会会长、投资机构、证券公司约200人见证下，深圳前海凯恩斯投资管理有限公司中山财富中心在远洋广场挂牌，刘欲武以该公司联席董事长的身份出现，谜底终于揭开。

　　刘欲武说：“我本来是工科出身，但这些年来参加多家公司的上市，不仅为我积累了一定的财富，让我学习到了财富管理，意识到家庭资产管理的重要性，也最终发现第三方财富管理还是一片蓝海。于是，在自己本身对金融投资有需求且行业发展前景可观的前提下，联合分众传媒、奋达科技等上市公司的大股东以及多位知名企业家创办了前海凯恩斯。”

　　战略管理 高层意识抢占投资高地

　　在商海横流，潮起潮落中，为什么有的人目标性强、效率较高、成功率大？曾先后在恒安、维达和中顺洁柔三大纸业巨头担任高管的刘欲武为何被誉为业界的“凤毛麟角”？他又是如何管理并带领团队铸就一个又一个行业传奇的呢？

　　谈话过程中，刘欲武首先拿出手机跟记者分享了他近期的行程表。4月中旬香港出差、4月底美国为期一周的国际商务洽谈、5月初金融投资论坛、5月中旬企业活动……，密密麻麻的日程排期看得记者眼花缭乱，活动安排可以说是见缝插针，让人不禁好奇刘董是如何游刃有余的开展工作的？

　　刘欲武表示，“时间是需要管理的，任何事情没有时间管理的概念，都不会有结果的，我们需要养成管理时间的良好习惯。”

　　他接着说：“不论做人或做事首先还要确立目标，有目标才有主动思维能力，目标是一个人的灵魂。同时，作为领导者，目标更是团队的一面旗帜。什么是目标？目标就是从一开始你就要明确什么是你真正想要去完成的事，随后你需要制定一个方向和与之可行的计划。”

　　古语云：“吾日三省吾身”。每个人的工作与思维需要不断的优化和迭代。如果市场不断的变化，人群不断的变化，而我们的思维方式却陈旧固化，又怎能站在时代的最前沿，把握最佳的发展机遇呢？

　　刘欲武表示，对于金融领域而言，投资人最重要的不是专业素养，不是背景资源，也不是智商情商，而是学习能力。创投圈每天都在变化，任何人都无法预测五年后世界会变成什么样，在这样一个急速变化的时代，什么都是现在时，只有拥有学习能力，才能掌握未来。

　　在这么多年的管理经历中，刘欲武着重强调的还是团队意识，这种精神也体现在当前他所创办的企业的文化当中。就像他说的，一个人的能力是有限的，一个企业的快速成长和高效运转离不开一个富有激情和忠诚的团队，和一群在团队中各自发挥又紧密合作的团队成员。

　　“‘发挥别人，控制要点’，中顺坚持人员架构不是死板的、一成不变的，好的企业管理层只会‘让最合适的人到最合适的岗位’，发挥员工潜力，给予员工最大的成长空间，让每一位人才都觉得受到尊重与重用。”虽然已离开中顺洁柔，但这样的理念还是依旧保持在刘欲武今天的企业管理中。

　　资产配置 全球领先资产管理服务

　　2010年盛夏，国务院批复同意设立深圳前海深港现代服务业合作区。2012年12月，国家领导视察前海深港合作区，强调前海开发开放是深圳经济特区发展的新契机，是转型升级的新推力，是改革开放的新起点，是粤港、深港合作的新平台。

　　“顺势而为，正当其时”，深圳前海凯恩斯投资管理有限公司顺应国家经济改革创新大潮而诞生的专业第三方财富管理机构，专注为投资者提供最佳家庭资产配置解决方案。值得一提的是，前海凯恩斯热衷公益事业，成立之初即成立恩凯慈善基金，奉献爱心，积极履行企业社会责任。

　　刘欲武说：“一个企业家，除了要有正气、有修养、有原则、有思想，最重要的是能回馈社会，促进共同富裕，一个浑身铜臭味的企业家是不会受到社会尊重的。”

　　以商养会 文化经济政治三管齐下

　　作为中顺洁柔前总裁，刘欲武叱咤造纸行业十余年，而今，他身兼多职，既是前海凯恩斯的联席董事长，同时也是通过投票选举于2015年9月当选的中山市湖南商会会长。

　　众所周知，商会是一个社会公益性的不以盈利为目的的民间组织。那么，作为一个独具慧眼的投资行家，刘欲武在前海凯恩斯发展初期为什么愿意投入大量的时间和精力来带领商会呢？

　　“首先，因为我非常认同中山市湖南商会的办会目的和办会理念，‘以乡音乡情为纽带，共同利益为核心，打造湖南人在中山的家’。这是一个强强联手的时代，商会精英荟萃，在这里异地湘商找到归属感，相互交流合作，共谋创业发展。”

　　“谈到当初竞选会长，主要原因在于我自己企业走上正轨，我相信自己有足够的时间和精力投入到商会，团结湘籍精英，为建设商会作出新的、更大的贡献，将湖湘文化发扬光大，力争将中山市湖南商会打造成商界中的湘军。”

　　但是，作为第二届会长，刘欲武又将如何在第一届艰苦奋斗打下的坚实基础上创新发展呢？作为一个身经百战的职业管理人，他又将为目前逾600家的新老会员带来什么样的新举措、新发展和新机遇呢？

　　对此，刘欲武表示，既然接任了这个会长，就会担当起会长的责任，将更多的考虑会员企业需要什么，商会该为他们做什么，商会该怎样为他们做事情？同时会把商会作为自己的重要企业来运作，只讲投入，不讲回报。

　　刘欲武说：“未来的商会建设将在发扬第一届商会实干精神的基础上，审时度势，乘势而上，继续引领和团结广大会员干事创业，坚持核心价值理念，坚持公益慈善，内外提升，对内搞活，细化会员服务，扩建合作平台，采用文化、经济、政治三管齐下的方式，发挥会长企业的专业优势，推动会员企业开拓国际国内资本市场，并通过市场运作扶持一批企业上市。“当前商会已成为企业与政府，企业与企业及企业与社会之间的重要纽带，伴随2016年国家《十三五规划》的全面铺开，一个深化改革，创新发展、健全法制的时代的已经到来，商会也将在这个时代中迎来新的发展机遇，持续有效地利用国家政策优势进行内部资源整合，将资本和实体进行有效结合。”

　　在当前大众创业、万众创新背景下，刘欲武一直坚持 “规范才有生命，监管才可持续”的治会方针，并适时的提出了一个灵魂，两个宗旨，三个坚持，四个改变的办会原则。刘欲武表示，他会努力带领新一届领导班子，努力提升湘商品牌、凝聚湘商力量、促进湘商抱团发展，继续完善各职能部门的相互协作，更好的为会员企业服务，并将借“深化改革，创新发展”之东风，继续前行，再创辉煌。