东莞企业经理人协会举办倍增企业人力资源管理培训

　　2017年12月16日，由东莞市企业经理人协会主办，广东唯美陶瓷有限公司、东莞市花语公益服务中心协办，东莞市协诚科技服务有限公司承办的《倍增企业人力资源管理培训》在唯美公司总部举行，让协会的职业经理人、企业家更充分地感受名企文化、了解名企机制、学习名企管理。市中小企业局刘福亮副局长，企业促进科梁杨阳科长，广州增城市政协委员、广东省五一劳动奖章获得者、香港运豪集团人资长李亚军，广东省五一劳动奖章获得者、日本电产韶关三协副总经理、东莞三协统括部长刘玉荣，广东唯美公司党委副书记兼纪委书记、高级政工师何继业，东莞市企业经理人协会会长罗龙、常务副会长张永发等领导、嘉宾和来自广深莞共100多名企业家、职业经理人参加了本次活动。

　　培训开始之前，是本次活动的亮点——参观唯美陶瓷博物馆。唯美陶瓷博物馆全称为“唯美中国建筑陶瓷博物馆”，是东莞市第一家镇级的“国”字号博物馆，也是中国首家陶瓷行业博物馆，首个由企业兴建的产业资源类博物馆，内有展品、藏品近8万余件，共分为8个展厅。唯美陶瓷博物馆是一个集陶瓷、书画艺术品展示与企业建筑陶瓷发展历史、中国陶瓷发展历史于一体的陶瓷博物馆。现场解说员对各展厅进行了详细的介绍，大家从众多精妙绝伦的陶瓷艺术品中充分了解了中国的陶、砖、壶等文化。

　　参观完毕，培训正式开始。首先是由市经济和信息化局企业促进科梁杨阳科长为大家宣讲“设备融资租赁和市倍增计划政策”。政策对开展设备融资租赁业务的市中小微企业，通过年贴息金额进行补贴。其中年贴息额不超过融资租赁合同融资额的8%（且不超过实际利息发生额），最高不超过120万元；对同一融资租赁合同的贴息时间不超过2年，贴息金额合计最高不超过200万元，且对倍增计划企业实行翻倍补贴；同时还讲解了“市倍增计划政策”，从“政策、产业、土地、资本、人才”5大方面，20条措施全面支持企业实现倍增，加速企业发展。

　　接下来由香港运豪集团人资长、知名人力资源顾问李亚军为大家进行了分享：李总首先对唯美陶瓷的发展表示充分的肯定，同时也分享了自己的工作经验，强调持续创新的重要性，认为政府颁布的政策是对企业、对部分人群有很大的帮助，我们应善于加以运用。

　　随后，世界500强企业--日本电产韶关三协副总经理、东莞三协统括部长、人事总务部长兼工会主席刘玉荣为大家讲解三协的精益化管理及工会简介。精益化管理是日本电产公司的核心，其从车间到办公室、食堂等均实行精益化的管理，对物品的摆放、作业流程、工作标准、膳食管理等均严格要求，尽可能地减少时间浪费，提高工作效率。三协的精益化管理让现场的家人均为之赞叹。同时，刘主席也介绍到工会的重要性：它是反映员工心声、帮助员工维权、增加员工归属感、充分尊重员工想法的一个组织，对有效合理的沟通交流，推动企业文化建设有不可或缺的重要性。当然，刘主席也强调，工会的建设与企业家、管理者们的思想观念有必然的联系，只有企业家和高管充分重视和支持，才能发挥工会的更大作用。

　　最后是唯美公司党委副书记兼纪委书记、高级政工师何继业给大家上了一堂幽默风趣和充满正能量的“思想政治课程”。何书记分别从三个案例向大家分享3个经典：1、掌握思想领导是掌握一切领导的第一位，思想工作是一切经济工作的生命线。2、企业要注重从思想方面引导和教育员工，唯美集团非常重视党建，定期对员工和干部进行思想教育，党建是唯美发展致胜的核心竞争力。3、权力与监管双到位。唯美集团实行双首长制，对各事业部、分公司除派出总经理负责经营管理外，同时会派政委协助和监管，既授权，又监管到位。

　　此次名企参观活动，对大家学习知名企业的管理、文化、创新等有深刻的意义。通过本次学习，有助于开拓眼界，提高管理觉悟，取长补短，能有效引起企业管理者的共鸣，使其重新思考和改善经营，创新渠道、方式，从而创造最佳实战方法，促进核心竞争力形成，从而奔向卓越，实现倍增。