亿童古立古豆揭开家庭教育产业新篇章

　　一个“古立古豆盒子”即将引发的许多盒子将在幼教行业又是一场血雨腥风，刀光剑影，最后，到底谁能集众家庭粉丝朝拜，最后站上紫禁之巅？

　　正文：

　　中国的科考制度全球闻名，尽管褒贬不一，但不可否认，中国是教育大国，也算教育强国，但纵观中国历史，从没有像今天这样重视幼儿教育，重视家庭教育。家庭教育对一个孩子成长的重要性不言而喻，从《哈佛女孩刘亦婷》到《好妈妈胜过好老师》，家庭教育已经越来越受到国人的重视，从3岁的孩子就开始报各种兴趣班可见一斑。而由此带动的幼儿家庭教育产业也就相对蓬勃地发展起来。

　　2016开年，在幼儿教育行业的首屈一指的上市企业亿童也开始进入家庭教育行业，其主打产品“古立古豆学习盒”再一次掀起盒子类家庭教育产品的热潮，家庭教育产品的市场到底有多大，家长在家庭教育产品上的消费倾向是怎么的？笔者所在的机构对6岁以内幼儿家庭家长对教育产品的消费情况进行了调查分析，发放调查问卷2000份，有效问卷1631份。对上面提到的两个问题做了一些简要的分析。

　　家长在幼儿家庭教育产品上的消费主要集中在三个方面，一是图书，二是玩具（教育类玩具），三是组合类家庭学习产品。

　　1. 图书

　　图书是家长为幼儿购买教育产品的主要对象，国人对书对孩子的重要性基本都能达成共识，下面就图书购买渠道、消费水平及图书类型做简单分析。

　　（1）购买途径

　　随着80、90后6岁前的父母越来越占主体，采用网上书店购买图书的方式越来越受到欢迎。（备注：在有效问卷中，部分家长图书的购买途径选择非单一选择。）

　　（2）价格因素

　　在为孩子购买图书的费用上，超过28%的家长年均用于购买图书的费用在500元以上，年均超过1000元购买图书的也达到6%。三分之一以上的家庭年均至少花费100~200元购买为孩子购买图书。

　　（3）购买图书类型

　　家长在为孩子选择购买图书时，大部分家长会选择兼顾到图书的各个品类，以求孩子能在学龄前早期，全面的发展。

　　以上数据是由孩子列举的最喜欢的图书归纳而来，科学常识类的绘本最受孩子的欢迎，但表中反馈的数据也反映出家长的价值取向，一些孩子认为自己喜欢的图书限于自己读过的图书的范围，而孩子本身接触到的图书品类并不多。

　　2。 教育类玩具

　　（1）购买周期

　　90%以上家长给孩子购买玩具的周期不固定，但是每年基本超过6次。

　　（2）影响玩具购买的因素

　　影响玩具购买的因素有：玩具的教育性、质量、玩法和孩子兴趣是影响家长购买玩具的主要因素。

　　另外，家长在购买玩具时，也会关注玩具能达成的目标，比如玩具是否能促进孩子身体素质的发展（运动类玩具），玩具是否能促进孩子动手能力和智力的发展。

　　（3）组合类产品是家长觉得最省心又最不放心的产品

　　最省心——

　　目前幼儿家庭教育市场组合类产品有：古立古豆学习盒（幼教行业巨擎亿童联合美国Highlights 2015年出品）、巧虎（日本引进，台湾再版）、拉比盒子……这类产品一般按月定购，每月一期，包括图书、动画、玩具等内容，每月还可以围绕一个主题展开。家长最省心的理由是教育设计针对年龄段特点，材料丰富，不必再费心为孩子挑选合适的图书和玩具。

　　最不放心——

　　其原因主要是盒子类产品多为分月寄送，购买产品前不能看到产品的全貌，不能完全确定产品的质量；而且一次性订购费用偏高，担心有风险。

　　哪些产品更让家长放心——

　　知名品牌和更专业背景的企业出品（来头更大）的产品更容易获得家长的认可。目前看来，亿童出品的古立古豆学习盒，个人认为教育属性和内容系统性上会比较让人信赖。毕竟，亿童大家在百度上都能搜到，用幼教行业的话说“体量这么大/幼儿园基础这么好的公司”，能做到这一步，在品牌影响力和专业度上是值得关注的。

　　调查显示，地级市地区，接近10%的家长会为孩子选择盒子类的家庭学习产品，相对发达城市或县级城市这个比率会相对降低，呈现两级分化的情况。从数据上看，选择购买盒子类的家庭教育产品还并不多，便近一年来，已经呈现出加速上升的趋势。各大幼儿教育巨擎的纷纷进入这个相对于中小学教育来说，还算是相对“蓝海”的行业。

　　从趋势上来看，以亿童古立古豆为例，家庭教育盒子类产品理念源自国外，带有浓重的欧美家庭观念和教育特点，注重孩子对立体世界的理解和家庭成员之间的互动，将家庭作为孩子的第一课堂，通过贴近生活的绘本故事、动手的益智游戏、模仿生活场景的玩具建构体验，培养孩子主观意识的表达和对客观世界的认知，通过家庭化实现社会化。在我国的教育体制中，家庭是学校教育的沿伸，而幼儿园往往仅仅培养了孩子的“单一知识”，而忽略了孩子的生活、思考、交际能力，盒子类的家庭教育产品正好能弥补我国教育体制中的失缺，让孩子能全面、健康的成长。

　　从市场现状及产品来分析，还以亿童来举例，幼教行业地位不用多说，现在做“古立古豆”也不算是杀入家庭市场，幼教资深人士应该知道，最早他们推出一款产品叫《亿童婴幼教室》专注0-3的家庭产品，后面可能根据营销状况，把这款产品定位于早教中心和园中园。不过并没有持续的做，而且现在也已经不再推出，一款很好的家庭产品就这么结束了“生命”也或者是被亿童雪藏。现在做“古立古豆”是亿童在家庭教育行业的回归及再出发。这种强势的回归及再出发，势必会引发幼儿家庭教育行业的新一轮洗牌，就像亿童带动和引领幼儿园教育行业近十年的风向一样，也必然会再次掀起幼儿家庭教育的新篇章。一个“古立古豆盒子”即将引发的许多盒子将在幼教行业又是一场血雨腥风，刀光剑影，最后谁能集众家庭粉丝朝拜，最后站上紫禁之巅？