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万达+百度+腾讯 是不是一个好的电商组合

A- A+ 2014年8月29日15:07 雷锋网 评论

  从王健林和马云对赌试探电商发展、2012年阿里龚义涛加入万达电商,到万达要用砸50亿元做电商、透露出考虑引入互联网巨头入股的想法,再到如今要万达高调地宣布和百度、腾讯成立一家电商公司。万达通过多种途径诉求着自己的电商梦,也在电商变化的过程中改变自己的圆梦方式,其对电商的兴趣和执着值得一众创业者深思。

  万达联手百度腾讯 共建新电商

  8月27日,万达放出消息:万达将和百度、腾讯,在周五(29号)共同宣布成立一家电商公司。根据消息人士的介绍,三家公司将对新电商公司投资约50亿元人民币(约合8.1亿美元),万达持股70%,腾讯和百度均持有15%的股份。

  在三者的合作中,百度的大数据、百度地图、百度系部分电商资源都将投入,百度的优势资源将帮助新电商更好地提高营收及发展优势;作为目前和阿里对抗最具话题的支付工具,腾讯财富通将为新电商提供支付技术支撑,将QQ等SNS账号与新电商打通之后,新电商也具备一定社交能力;而在万达方面,万达线下资源丰富,新公司以万达为主导,万达不仅拥有整合新公司线上和线下的任务,更多地将进一步探索O2O的发展和盈利。

  相对来说,万达的资源偏向还在于线下的商业综合体,其做电商的线上基因和支付条件较之不少互联网公司,都无优势。万达集合百度和腾讯两大都有着电商梦的互联网巨头,以合作参股的方式组成新的电商公司,也将成为我国电商行业发展的里程碑,那么万达+百度+腾讯究竟会不会是一个好的电商组合?这一合作,对万达、对阿里、对腾讯、对百度、对电商会带来什么重大影响?

  抱团阻击阿里?是个好组合

  百度和腾讯尝试电商O2O都以多年,但都未能超越领域的龙头老大阿里巴巴,但电商是中国互联网发展必经的一个趋势,百度和腾讯是体量庞大的互联网公司,更是有远见的投资公司,阿里是所有电商人共同的“敌人”,敌人的敌人就是朋友,阿里的强势提供了万达、百度、腾讯在电商O2O上的合作机会。 

  王健林公子,国民老公王思聪此前曾表示:“虽然王健林不在乎合作伙伴有没有钱,但这几个互联网巨头还真就不一定没王健林有钱。”万达有资金、有线下优势,百度腾讯有海量用户、海量数据、海量数据和用户分析能力,并且拥有大量优秀的互联网运营、技术人才,从资源角度来看,百度万达腾讯联合起来抱团阻击阿里巴巴,的确是个好组合。

  对万达:提高流量变现能力

  万达在全国各地建立了不少万达广场,商业综合体所聚合起来的诸多优势都让所有万达每日线下地产流量,已经上升到一个非常恐怖的情况。但相对来说,万达广场最赚钱的地方还是在于商业地产,万达的流量获取能力已经出现很大瓶颈,要获得更多的收入,就是要万达提高他们的流量变现能力。

  新电商公司能够更好地将万达的百货顾客圈起来,长期交互,实现线上流量和线下流量的双向疏导,在有商品内容、支付基础、物流能力等优势下,提供流量变现能力。

  对百度腾讯:阻击阿里 电商投资

  BAT中,唯独阿里电商优势最为明显。整个商业社会,离钱最近的在交易、在服务。从投资角度,能够尽早安稳地获取大收入,无疑是最理想的。

  如果说电商是个互联网中离钱很近的领域,百度和腾讯站在科技互联网投资公司的角度,也会期望能够投资这样离钱很近的领域。在尝试多次自主作战都未能取得满意成绩的情况下,百度和腾讯入股万达新电商,将实现两个方面的投资回报:1、万达新电商投资回报。2、削弱阿里电商力量,被百度系腾讯系电商侵蚀部分市场之后,百度和腾讯从其他投资产品中获得回报。

  两点一结合,百度腾讯入股新电商,就是一种很容易理解的投资行为了。

  万达+百度+腾讯这么一个电商模式,不仅对万达自身发展有莫大的帮助,还能够给腾讯和百度带来很大的投资价值,在行业中引起重大的话题,激励同行提升电商服务竞争能力。个人总体认为:万达+百度+腾讯是个一个好的电商组合。

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