南海实行双向挂职制度 培养活化干部队伍

在“双向互派”挂职干部座谈会上，梁维东与挂职干部逐一握手交流。 珠江时报记者/方智恒摄

　　珠江时报讯（记者/程虹倪玉洁）“在一个岗位待久了，没下到一线，看问题不真实全面，工作就会出现瓶颈。”昨日，南海召开“双向互派”挂职干部座谈会，挂职干部杨晨说出了不少干部的心声。

　　为进一步激发干部队伍活力，加强干部队伍建设，今年南海实施《南海区干部队伍“易成长”计划实施方案》，机关和企事业人员“双向互挂”是其中一项重要举措。“在新常态下，干部‘易成长’计划对提高队伍的战斗力意义重大。”市委常委、南海区委书记梁维东要求，挂职干部要把思想修养的提升作为一个永久的课题，把握机遇，提升自己的能力水平。

　　■双向互派

　　年轻干部占6成

　　去年5月，南海区委出台《关于进一步激发干部队伍活力加快推进新一轮改革发展的若干意见》，在《意见》的指导下，南海推出干部“易成长”计划。梁维东表示，这既是针对目前干部队伍急需培养的需要，更是谋划品质南海建设的长远安排。

　　而“易成长”计划提出了“双向互挂”举措，即从今年开始，南海每年选定4~5个区直机关，及其对口的4~5个企事业单位，选定一批素质好、有潜力的业务骨干，开展“双向互挂”锻炼。

　　今年，区教育局、卫计局、公有资产管理办公室、国土城建和水务局（住建）、交通运输局被选定为互派单位，20名干部尝鲜新举措。南海编委办副主任梁杰辉介绍，20人中机关单位干部10名，事业单位干部7名，公有企业干部3名，中层以上干部12名，35岁以下12名，均占挂职干部的60%。对不少年轻干部而言，挂职无疑为他们提供了一个新的舞台和机遇。

　　从南海金融高新区投资控股有限公司行政人事部经理，到挂任南海公资办规划发展科副科长，区健镔坦言：“挂职是从点到面的进程，看到的是所有企业的管理乃至区内的经济发展，这种经历在日后回到企业也能受益，能更熟悉项目审批，部门协调也会更顺畅。”

　　“挂职就像吊威亚，是站在一个新的起点看得更远。要求我们敢于担责，实实在在挖掘所在单位存在的问题，找出解决办法，同时促进各部门的交流融合。”座谈会上，从散装水泥办公室主任挂职到区住建局综合室副主任的余建冰对自己提出了要求。

　　■书记寄语

　　思想高度决定事业发展

　　“这是新常态下的新机遇。”3名挂职干部汇报后，区委常委、组织部部长龚嘉明对他们进行勉励，挂职干部要发挥桥梁作用，将互派单位双方的优势进行嫁接，在组织中发挥原动力和带动作用。

　　座谈会上，梁维东借用《与巴菲特共进午餐时，我顿悟到的五个真理》书中的故事，勉励年轻干部：要重视思想品质修养。“一个人要谋求事业长远发展，他的思想高度，决定了人生能走多远；对干部来说，思想修养的高层次，就是要有为民服务的坚定信念，为民清廉务实是基本要求。”梁维东说。

　　“公务员长时间待在一个岗位，不利于调动积极性，‘双挂’是一个很好的机遇。”梁维东强调，挂职干部要把握机遇，提升自己的能力水平。“行政事业单位的性质决定了我们培养的人才应该是‘通才’加适度‘专才’，要以干一行爱一行的理念去研究单位共性和特性，挂职干部要多与同事分享体会和经历，让更多人从经验分享中提升能力水平。”

　　梁维东表示，派出和接收单位要高度重视干部队伍的提升，更要重视“双挂”工作对干部的锻炼。“领导要身先士卒，敢于担当善于作为，带动其他同事传递队伍建设的正能量。”