刘彦坤：拼搏不一定都能成功 但一定都能成长

　　刘彦坤出生在一个贫穷偏远的山区农村，煤油灯、草鞋、大山、牛羊以及山里朴素的一切伴随着他长大。他喜欢上学读书，聪慧的脑袋里也从不乏对未来的畅想。但他不忍心看到，为了给自己交学费而面朝黄土背朝天没日没夜劳作的父母。他决心为这个家庭撑起一片天，于是毅然离开了心爱的学校，他高中一年级没有读完。他对最初打工历程的记忆停留在1994年元宵节，那时一脸青涩的他揣着150元学费，踏上了南下的列车，成为浩大的打工群体中的一员。这年，他十八岁！

　　风里来雨里去，时间的罗盘不曾停歇，推动着他向前。20年来，他做过下料工、酸洗工、车工、洗碗工，饱尝底层工作的艰辛；也做过厨师、班组长、车间主任、经理、总经理，曾任职于SEKO集团（外资）中国生产基地工厂经理、庆堂集团（台资）高级经理兼培训经理、深圳铸泰实业（民企）总经理，从一线员工到职业经理；20年各类型企业任职工作经历；在不同的岗位上磨砺发光发热。

　　如今，刘彦坤凭借自己的努力，终有成就。企业《“零”成本人才孵化》系统创始人、“一点一面”微改善创始人、高级生产运作管理师、班组建设与现场管理专家。已然一位高级职业经理人、资深企业管理咨询师和培训师。

　　在企业任职的20余年中，他从最普通的一线员工一直做到企业高管，先后担任民营企业总经理、台资企业制造部经理、外企工厂经理等职务，他用自己不灭的热情和努力不断地向前进。20多年的摸爬滚打，铸就了他沉稳细心、果断坚韧的行事作风，也激发了他的潜能。当他看到太多企业发展核心的根本问题时，他下定决心找到一种方法帮助更多的企业。他与朋友创办了深圳市华企兄弟文化传播有限公司，旨在为更多的中国中小企业服务，他的梦想初步实现了。

　　刘彦坤自2006年起，就一边在企业任职，一边兼职自由培训师，2007年起，投身于中小企业培训和管理咨询，现兼任多家企业管理顾问。

　　这让他更好的将理论与实践相结合，以便于总结和开发出更加实战的培训课程。对他来说，忙碌和辛苦在梦想面前都不值一提。他坚守着自己的人生信条：“人生需要拼搏。拼搏不一定都能成功，但一定都能成长！”这句话在他迷茫时总是在远方闪烁着动人的光芒，激励他不放弃。

　　刘老师以自身20年的职场经验及各类型不同背景与不同文化的企业管理模式，形成以管理技术与管理艺术相结合的管理理论与技法，尤其擅长从人性出发，从根本着手量身定制朴实、接地气的课程。主要讲的课程有《卓越中层主管六项核心能力训练》、《杰出班组长实操》、《6S管理实务》、《中层主管的员工关系管理》、《携手新生代》、《知己知彼的沟通技术》、《生产成本控制与现场管理改善》。在一次课堂上，曾经有学员向他抱怨道：“世界上有那么多人在努力，却只有个别人成功，我们只是很微小的一份子，成功对于微小的我们太过渺茫，何必要那么拼命呢？”刘彦坤冲学员笑了笑，把自己的成长经历娓娓道来：“一个曾经在偏远山区长大的放牛娃，一个小时候连电灯都只是在语文课本上见过的穷孩子，一个高中只上了半年的农村孩子，一个普通的打工仔，通过自己的努力，先后通过了工商企业管理大专、本科、MBA等一系列学历考试。此外，他还连续两年被评为中国500强讲师。你们觉得这个孩子成功了吗？这个结果与那些功成名就的大富豪相比，算不得人生的成功，但是这个成长的过程，却是令自己、令家人、朋友和亲人都无比幸福的，他用自己的双手为家庭创造了不可比拟的幸福感，这难道算不上是人生最好的收获吗？！”学员听后，点点头，陷入了沉思。

　　刘彦坤曾经立志要为中小企业的发展奉献自己的力量，所以凡是他辅导过的企业或培训过的学员，他都会主动跟进、无限期服务，尽职尽责。有件令人温暖的事情，发生在2012年8月份。那时刘彦坤为某上市公司的中基层管理人员进行为期两天的管理能力提升培训，当课上到第二天上午时，培训经理告诉他，学员们对培训非常满意，要求加两天课。但由于近期生产任务紧，白天根本抽不出时间来，所以，上级领导没有批准加课申请。但是当刘彦坤看到学员们那求知若渴的目光和培训经理一脸的无奈时，他毫不犹豫地做出决定，表示愿意每天晚上为学员上一堂课。就这样，他连续四天，每晚讲课到10点，原本日程安排满满的他显得疲惫不堪，但是在课堂上他却仍然激情澎湃。该企业培训经理和学员看到如此拼命的他，很是过意不去。但刘彦坤一笑置之：“有你们对我的信任和认可，并且能真正地帮助到你们，跟我一时的辛苦比起来又算得了什么呢？帮助别人就是我人生最大的价值，也是我最快乐的事情……”。

　　2013年7月，刘彦坤受邀为国内某知名饮料企业做咨询辅导。那段时间，他与企业员工同吃住、同工作，加上他丰富的管理实践经验和出众的理论，大家都很喜欢他。这段时间，他还有去外地讲课的安排，而企业地处非常偏僻的开发区，交通非常不便。为了不给企业增添麻烦，他经常夜里11点多从火车站自行打的回宿舍，次日仍正常时间上班。该企业领导和员工们后来了解到这个情况，不禁对刘彦坤竖起了大拇指。正是因为他努力和尽心尽力地工作，在仅仅半年时间里，在他的帮助下，该企业产生翻天覆地的变化。有时刘彦坤也感觉累，但他很享受这份辛苦后获得的成就感，为了工作他能吃得苦中苦。

　　一路走来，刘彦坤用自己作为从大山走出来的孩子最朴实、最接地气的作风，尽职尽责的工作态度和务实的精神，全力以赴地为许多中小企业成长、发展“雪中送炭”，给予了不少企业和员工切实的帮助。

　　2013年度中华讲师协会评选中国500强讲师。

　　2014年度中国讲师网500强讲师、时代光华、华企兄弟商学院、爱蹭课特聘专家讲师、深圳市华企兄弟文化传播有限公司生产管理咨询师、DISC版权课程授权讲师、DISC行为风格测评技术顾问。针对国内中小企业的实际条件和发展需求，刘彦坤创新性地提出《“零成本”人才孵化》理论，并出色地完成系统性项目设计。这进一步为中小企业的发展提供了人才策略和方案，使得中小企业受益匪浅。

　　2016年，刘彦坤针对传统制造企业的微利现状，大胆提出“一点一面”微改善理论，让头痛医头、脚痛医脚不再是诟病，而让其成为中小企业由点及面改善的有效方法！

 

　　刘彦坤坚信：传道、授业、解惑是一项伟大且令人快乐的事业，当你真正投身这份事业时，或许赚到的钱不多，但是，却绝对能收获数不清的快乐和幸福！

　　刘彦坤主要研究领域是中基层管理能力提升、生产效率改善、新生代管理、沟通表达。