中山市湘潭商会第八次理事会专题讲座成功召开

　　2017年9月24日下午，国庆、中秋双节前夕，为了落实理事班子工作开展情况，中山市湘潭商会在会员企业——中山市众人信息科技有限公司隆重召开了第一届第八次理事会会议，会议对本季度理事会工作进行总结回顾，并就商会相关事务进行讨论部署安排。为了策划更多内容丰富、有质量的活动，会议期间还首次策划举办了专题讲座，由商会会长李建湘为大家带来了一场题为《战略的本质》的讲座。

理事会代表合影留念

　　会议首先由常务会长刘小春作了理事会本季度工作总结，刘会长例举总结回顾了本季度多项工作，并就商会相关事务进行决议部署安排。

第一届第八次理事会会议

　　一、会员服务方面：商会在2016.07~2017.09月，在商会全体同仁的配合、支持、努力下，商会已开展多轮融资服务，已帮助商会多家会员企业解决了融资难题，每一季度融资金额高达60万元；融资服务总体运行良好，有效帮助了有困难的会员解决了资金周转等难题， 2017.10月将继续开展下一轮融资申请服务。

　　二、参与社会公益事业方面：2017年6月下旬，湖南普降大雨，家乡遭遇了300年一遇的洪涝灾害，面对突如其来的洪涝灾害，中山市湘潭商会第一时间响应家乡市政府组织部门号召，以商会的名义组织发起募捐，呼吁号召全体会员、广大的爱心人士，从7月7日至7月9日，短短三天，共筹善款6.22万元整。联手向家乡受灾群众献上一份爱心，送去一份温暖，帮助家乡父老乡亲重建家园！理事会成员集体表示这样的活动不是开始也不是结束，商会在之后运作中将一如既往肩承社会责任，弘扬湘潭人的正能量，积极参与社会公益事业，传递更多向善向上向前的正能量。

　　三、资源整合，对外交流方面：2017.07.14，美中企业总商会佛州分会继4月25日正式与我会缔结友好，签署战略合作协议后，再次组织7人代表团来到我会考察、交流。并邀约我会组织代表参加2017年10月份佛罗里达国际贸易文化博览会，目前，我会已组织安排10人考察团将于10月15-26日赴美考察，深入推动两会的经贸交流与合作。

　　四、队伍建设方面：为了切实抓好商会的队伍建设，大力发展新会员单位，按照商会工作计划，李季度商会也安排走访了多家企业。商会刚成立是靠乡音乡情组织起来的，但要健康发展必须持久开展互学互帮活动，在这方面我们做了许多工作，如会员单位开业庆典大家去祝贺；有信息了大家共享；同行间互相合作相互帮助，生病了关切组织慰问，会员间相互走动、互助友爱，也能让大家感受到商会这个大家庭的温暖。

 

　　今年，湘潭商会在成立运作了一年的基础上，通过这些活动的开展，增强了商会的活力、凝聚力，加强密切了会员单位间的交流和互动，强化服务水平同时引导企业家弘扬慈善精神，增强公众慈善意识，建立健康正能量的商会氛围，为把中山市湘潭商会打造成业界质量名片而共同努力。

中山市湘潭商会常务会长刘小春

　　最后李建湘会长与左根平执行会长也分别进行了发言，左会长在队伍建设方面还重点补充提出了要培养商会的年轻力量，要让有为、有想法、有创新的年轻企业家有展示的机会，多承担责任，为商会多做贡献，带领商会进步发展。

中山市湘潭商会执行会长左根平

　　李建湘会长也在认真听取了理事会工作总结后对理事班子开展的工作给予了高度肯定，并表示：“我们是小商会，我们不跟别的商会比大小，我们只比质量，我们可以制定出一套适合于我们自己的商会发展制度，细水长流的经营、发展商会，让商会一届一届有延续；而商会实行的轮值会长制度，也可以灵活的根据每一季度的实际情况安排会长轮值，要把轮值期间的工作从各个方面做到实处，从而提高商会存在的价值，真正为企业服务。”

中山市湘潭商会会长李建湘

　　为帮助会员企业提升管理水平，找到有效的战略管理方式，灌输传播更多正能量的知识。会议期间还举办了专题讲座，由湘潭商会会长李建湘为大家带来了一场题为《战略的本质》的讲座，在专题讲座中，李会长通过一系列的实际案例PPT讲解，分享他的读书心得及在公司运用的体会，总结了经典型、适应型 、愿景型 、塑造型 、重塑型等五大战略模型，根据环境的可预测性，可塑造性，严苛性将现有的战略分成五大类-做大，求快，抢先，协调，求存。帮助企业转变思维，理解战略的本质，将战略和环境匹配起来，决定在什么时候，通过什么方法实施每个战略，避免战略与环境不吻合所导致的恶果，从而进一步提升参与市场的竞争能力、风险控制能力和保值增值能力。

李建湘会长以《战略的本质》为题的讲座

　　五大战略模型包含了五种截然不同的商业环境，以及与之相应的适宜战略管理方式。如果行业前景可以预测但难以改变，企业应采用“经典型战略”（高瞻远瞩）；如果行业前景既难以预测又难以改变，企业应采用“适应型战略”（迅速灵活）；如果行业前景可以预测并加以改变，企业应采用“愿景型战略”（先发制胜）；如果行业前景难以预测但有可塑性，企业应采用“塑造型战略”（精心策划）；最后，如果企业在艰难的环境中努力生存和前行，则应采用“重塑型战略”（脚踏实地）。李会长以理论联系实际，现场与企业家互动交流，深入浅出的讲解，为大家打开了传统的思维定势，赢得在场企业家的热烈掌声。

 

　　这次会议虽然时间不长，但内容充实，开得非常成功，为商会下一步工作开展指明了方向。而对于这次策划举办的专题讲座，大家普遍反映，商会举办的这次讲座很成功很有意义，很受启发收获很大，开阔了思路和眼界，对企业今后的发展具有很强的指导意义，并希望商会今后为会员多举办此类型讲座活动，给广大企业“传真送宝”。