广东旅联首创旅游供应链金融服务重塑行业新生态

　　旅游业已经成为中国国民经济的战略性支柱产业，2015年，中国国内旅游突破40亿人次，旅游收入超过4万亿元人民币，中国国内旅游人次和旅游消费位列世界第一。中国旅游产业对GDP综合贡献高达10.1%，超过了教育、银行、汽车产业。中国旅游业正迎来飞速发展的黄金时代。随着互联网+的突飞猛进，旅游业态向综合型和融合型方向转型步伐不断加快，快速发展的互联网金融带来了传统旅游支付模式的巨大革新，旅游、互联网、金融相互融合正成为旅游产业转型升级新方向，也为创新者提供了前所未有的战略机遇。

　　旅游产业链亟需整合式创新

　　旅游业虽然发展潜力巨大，但是面临种种瓶颈，一方面，我国旅游业正从资源驱动向创新驱动转变，这一转变必然引起旅游产业链条的延伸，要求旅游经营者从单一的“吃、游”向“吃、住、行、游、购、娱”横向延伸，从满足单纯的游览需求向专业和多样化需求的纵向延伸，当前旅游满意度低、体验差的状态亟待改变。另一方面，由于旅游行业采购碎片化以及上下游收款周期太长，导致旅游行业平均利润率较低，地接社价值也未能充分挖掘，采购成本居高不下、议价能力低下。尤需一提的是，旅游业供应链结算方式落后，上下游大部分只使用现金结算，未形成以金融工具为支付手段的结算方式，互联网渗透率仅为8.3%，旅游业供应链上下游业务未形成闭环的信息流，存在大量的交易风险，风险防范机制尚未形成，需要筑起防范业务风险的防火墙。以上这些中国旅游业面临的难题，充分表明中国旅游业从游客、组团社到地接社组成的旅游供应链还处于粗放经营的低水平阶段，亟待整合式创新模式实现旅游业的规范和集约式发展。

　广东旅联首创旅游供应链金融服务重塑行业新生态

　　广东旅联商务成功地将传统旅游业和金融服务、互联网+融合，致力于打造全球领先的线上和线下旅游综合服务平台，在业界率先开创旅游供应链金融服务，利用债权产品捆绑组团社的游客消费资源，形成对地接社的控股权。

　　传统旅游行业中地接社处于小、多散的状态，经过广东旅联模式的优化使地接社形成规模，大大增强了地接社的话语权和议价空间，同时以向组团社提供旅游金融服务的形式从组团社手中置换游客分配权和支付权，将旅游市场蛋糕重新进行切割，让组团社和地接社从对立走向共赢。

　　旅游是一个无形的服务产品，甄别订单真伪和夯实真实业务是提供金融服务的基础。广东旅联约定组团、地接社之间必须传递有效单据，所有业务单据均在星旅的云结算系统上传、审核、复核，对那些虚假订单和对敲交易形成的数据可以迅速甄别，避免金融空转和旅行社之间虚假交易的产生，从而控制金融风险打击上下游虚假交易，从而对维护上下游良好的业务生态起到积极的推动作用。

　　广东旅联商务通过优化旅游供应链，一举将旅游市场推向定制服务时代。通过组团社、地接社的整合将景点有机结合，将游客的食、住、行、游、购、娱六大需求充分串联，以资本之手将释放出来的利润空间用于改善游客体验，增强旅游产品的性价比，提高游客满意度。

　　而广东旅联商务在传统旅行社行业进行的资产证券化探索让旅游行业有望告别困扰多年的融资难，解决旅行社之间收款周期过长的共性难题，广东旅联商务志在以自身的创新之举引领旅游行业进入旅游资产证券化新时代。

　　随着“金融+旅游工具平台”战略的稳步推进，广东旅联商务正成为智慧旅游的新领军者，广东旅联新模式对整合旅游资源、盘活旅游资产、规范行业发展将发挥重要的鲇鱼效应和示范价值，为互联网的时代语境下中国旅游业的转型升级提供有益的启示。