访东莞市工商联主席莫浩棠：凝聚力量 再创东莞辉煌

　　众所周知，改革开放40年来，东莞经济取得了辉煌成就。这其中，离不开东莞企业家们发扬“厚德务实，敢为人先”的莞商精神，积极进取、拼搏奋进，他们创造了莞邑大地的传奇。当前，东莞的要素红利、市场化改革红利逐渐消退，劳动力成本不断攀升，经济发展处于转型升级中。在东莞经济发展的新常态下，企业家们将如何运用自身的智慧与实干精神续写东莞辉煌？

　　7月31日，来自西南财经大学“东莞智造”调研实践的同学们，对话广东省工商联副主席、东莞市工商联主席、广东三正集团董事长兼总裁莫浩棠先生，聆听这位东莞商界的领军人物对东莞经济发展的见解与看法。

成本攀升，传统增长模式遇瓶颈

　　改革开放前三十年，东莞凭借地理、资源、劳动力比较等优势得以快速发展。劳动力比较优势，是劳动密集型企业进行区域转移的重要因素。当初占据这一优势的东莞，吸引了众多劳动力密集型企业在此立足。而今，东莞的这一优势正在消退，部分传统制造企业开始向成本更低的国家和地区转移。再加上新一代员工的观念与前几代大不相同，这给企业的管理增加了难度，劳动力流动性过高也增加了企业的成本。正如莫浩棠先生所讲：“东莞以制造业立市，大量劳动力主要来自于外地。如今，经过三十多年的高速发展，劳动力成本优势逐渐丧失，这是东莞企业普遍头痛的问题之一。”

　　同时，现在东莞面临的问题不仅是用工成本优势的丧失，还有其它各项资源要素成本的持续攀升……

转型升级，技术与管理并重

　　面对人工成本的攀升，东莞近年来大力推行“机器换人”来降低用工量，逐步实现自动化生产，加速东莞从“世界工厂”向“智造高地”、“大湾区先进制造业中心”转变。而这个过程须以过硬的技术水平为支撑，因此技术的革新在转型期当是重中之重。

　　与此同时，机器人的发挥空间尚且有限。“机器换人”对于资金充足的大型制造企业可行性较强，裨益较大；但对于缺乏资金的小型制造企业，以及交流互动要求高的服务业，短时间还难以广泛应用。

　　对此，莫浩棠先生建议企业不要忽视优化管理的重要性。一方面，企业实现自动化生产后，不可避免会带来管理流程上的变革，对管理的要求更高；另一方面，对于“机器换人”条件尚未成熟的企业，也可通过管理的优化来降低成本、稳定员工队伍，缓解当下劳动力成本高、易流失的问题。

　　具体来说，一是可根据业务量调整用工量；二是优化流程，发现并缩减多余环节，减少这些环节上多余的劳动力和资源分配；三是完善激励约束机制与绩效管理。良好的激励约束机制，能够激发员工自我学习和积极工作的动机与热情，促进提升员工业务能力的持续提升，进而提高劳动生产率。高效率、高水平的劳动力不仅节省了用工量、降低了成本，还能提升企业的经营业绩。对于缺乏资金的小微企业来说，业绩的提升能使企业获得富余资金筹划“机器换人”。

　声名远扬，创东莞自主品牌

　　东莞经济要向价值链高端迈进，须打造自主品牌；企业要赢得稳健持续的发展，也必然要树立良好的品牌形象。已经走过二十三个年头的三正集团就是个依靠过硬的品牌赢得口碑、赢得市场的典例。

　　自成立以来，三正集团一直坚持“树正气、走正道、出正果”的企业精神。莫浩棠先生谈到：“企业要以文化引领品牌发展，持之以恒、一以贯之，切不可贪图眼前利益而损害了长久的品牌形象。”

　　二十年前，三正集团开发的第一个楼盘在后期发现有些地方地质比较差。当时房子已经开卖了，在这种情况下，如果用“满堂红”的方案（地基全部铺上厚厚的水泥钢筋）是最稳当的。但这样一栋别墅要增加九万元的成本，可当时别墅的售价也就四十多万。尽管如此，三正集团还是决定用“满堂红”方案，此举，赢得了诚信经营的良好口碑。连建筑工地的包工头都感慨：“要我自己家做都做不到这个程度。”

　　如今，东莞各界对品牌的打造愈加重视。东莞市工商联等单位去年组织了“东莞企业品牌故事大赛”，参与企业众多，社会反响巨大，宣传了莞企形象，进一步提升了企业对品牌打造的认识水平和行动力。

爬坡越坎，靠政府保驾护航

　　良好的营商环境，是企业谋求更好发展的重要外在因素。一直以来，东莞市委、市政府都在不断加强对企业的扶持力度，大力营造国际化、法治化的营商环境，提供优良而高效的政务服务。正如莫浩棠先生所说：“良好的营商环境才是普惠性的，也是一个服务型政府需重点关注的。”

　　放眼全国，目前，东莞在营商环境的营造上，优势逐渐显现，开始吸引了一批知名企业、重大项目在东莞扎根落地。尽管如此，东莞营商环境仍有不小的改善空间。不少莞商反映，在制度设计、流程效率、涉企收费等方面，政府仍需进一步改进，减少企业办事花费的时间成本与经济成本。对此，莫浩棠先生指出，制度改革还应给企业缓冲的机会，比如在产权登记制度变更上，耗时长且程序繁琐，使得企业面临很多新问题，故需要一定的缓冲时间。

　　在融资方面，解决小微企业“融资难”、“融资贵”的呼声一直很高。一般来说，小微企业信用记录不够完善，也缺乏必要的抵押物。银行出于控制风险的考虑而往往对中小微企业“输血”不够。市场经济下，政府也不便给众多小微企业提供过多的担保。对这个问题，莫浩棠先生说：“现在东莞经济面临爬坡越坎，小微企业经营本来压力就大，从银行贷款也是难上加难，更别说贷款搞‘机器换人’或技术改造。目前小微企业融资，多通过拉合伙人增资，或者靠企业的业务前景和个人信用在非银行金融机构融资。”

　　总而言之，在用工成本不断攀升的当下，虽然目前不少企业“机器换人”的条件尚不成熟，但制造业走向“机器换人”是大势所趋。企业需在关注技术变革的同时，重视管理的优化。在东莞经济转型升级的阵痛期，企业、政府、社会团体等各方需通力协作，方能迎来东莞经济发展新的春天。

　　作者：方家曼