企业战略管理培训学习峰会成功举办 助推莞企倍增

　　2017年6月25日，由东莞市企业经理人协会主办、东莞市花语公益服务中心协办的《“倍增”企业战略管理培训》大型公益课程在天安数码城A区风景会议厅隆重举行。来自珠三角地区近130多名企业家、高管参加了此次培训。

　　培训初始，由东莞市经信局企业促进科相关负责人为在座的企业负责人详细讲解 “融资租赁补贴政策”的申报条件与相关政策要求，真正为企业解决资金难的问题。企业2016年1月1日之后购买的新设备，且为设备融资租赁，企业作为融资租赁承租方，正常还款付息的，年贴息金额不超过融资租赁合同融资额的8%（且不超过实际利息发生额），最高不超过120万元；对同一融资租赁合同的贴息时间不超过2年，贴息金额合计最高不超过200万元。

　　随后，由中国台湾张瑞益博士为大家进行了主题分享：从工业1.0到现在的4.0，再到4.0时代，如何对人才进行选、用、育、留，课程深入浅出、通俗易懂。培训中，张老师以他众多亲身经历的辅导案例现身说法，实战性强，案例真实可摸且借鉴性强，给大家带来了深刻的理念触动和实操帮助，受到与会人员高度评价。

　　下午，由中国台湾吴文祥老师为大家讲述《企业精益管理—下篇》，从去年的“企业七大浪费”到今年“24方格完成鱼骨图”分析，都在为学员们梳理知识，从嘴上说的转化为手上做的。学员们个个都激情满满，分组讨论时趴在地上、墙上、走廊上等等进行书写。课后学员们久久不愿散去，只为与吴老师再继续探讨企业精益管理的落地方式，为热爱学习的家人点一个大大的赞！

　　这次活动是继东莞市政府提出“倍增计划”以来，东莞市企业经理人协会在相关政府部门指导下开展的第四场关于“倍增”的公益行活动。从如何用人留人、如何降本增效、如何精益管理等各方面开展活动，不仅帮助东莞市大量中小企业从战略目标制定与分解、年度经营计划的拟定与执行、高效管理团队的构建、组织效率的提升、精益管理系统的优化、先进管理工具和方法的落地使用等起到了引导促进的作用，还为广大职业经理人知识结构的快速提升，进而为推进企业发展夯稳基础。