品牌培育是个系统工程 中小企业如何走好品牌路

　　随着互联网+技术浪潮的风起云涌，在中央“大众创业，万众创新”鼓励民营企业发展政策的引领下，中小企业如雨后春笋出现。一些有潜力的公司前期不太注重品牌建设，导致后期花费更多的成本。

　　诚然，企业在创立初期要节约成本，把每一分钱都用在刀刃上。但是如果缺少品牌意识和行动，后期很多工作会很被动，甚至花更多的冤枉钱。

　　首先说关于公司名称和产品商标，最好请专业公司或团队来设计。有些人觉得没必要，其实这里面学问大着呢。

　　公司名称涉及营业执照以及税务发票等诸多环节，名称不确定好，后面会出现一系列的麻烦事。

　　公司产品的商标也是一样，为了防止侵权保护自己的成果，要实行注册商标，这时候千万不能为了省钱而走简易程序。像OPPO手机，在商标注册时就将可能被擦边的opqo，opoq，oqqo等中英文商标都注册了，让投机客无缝可钻。

　　一些企业初期认为只要销售上去了，品牌会自然上升，其实品牌的培育是一个花时间花精力的过程。品牌影响力和产品销售有一定的关联性，但二者有很大的不同。

　　说起品牌，除了公司名和商标，企业文化是必不可少的元素。有的将企业文化做到很细化，有的将企业文化和本土特色紧紧相连，这就是企业特色的问题。

　　当然一些中小企业的文化可能会折射公司创始人的一些喜好或风格，这也很正常，本土特色也是一种特色。像东莞诸葛传媒公司就在企业文化里强调“让世界爱上中国品牌”，这与他们广告传媒的行业精神高度契合。

　　品牌的发展离不开推广，有人说营销力就是影响力，现在一些中小公司有个特点，要么是技术型，要么是销售型公司，综合型的公司不太多。技术品质是内功，营销策划是外力，只有将二者完美结合，才能形成组合拳。

　　中小公司在推广上，没必要凡出招则独孤九剑，企业在起步阶段，要做好市场调查，找准消费市场方向和目标人群，适合自己的才是真理。

　　如今和改革开放初期做企业大不一样了，现在是各行业产品供大于求的年代，只有在一些产品功能或服务上进一步细化市场，细分消费人群才最容易突破。

　　比如在空调制冷领域竞争相当激烈，格力为了细分市场，新推出一款带空气净化功能的空调，靠这种精准定位，迅速抢得空调高端市场先机。

　　“不断的耕耘，才守得住繁华”，品牌的培育是一个长期的系统工程，品牌要从小苗形成大树，需要平时一点一滴的积累。品牌不止是一个商标，企业文化也不止是一个口号，品牌的成长在高品质的产品和服务里，在平时的员工关爱里，在社会公益的行动里。